Karriere-Paradoxon.
Leistung durch / statt Quatschen? - Effektives vs. erfolgreiches Management
"Das Tätigkeits-Dilemma einer Nachwuchs-Führungskraft.
Nicht zuletzt prägt dieses Dilemma die Arbeit von Managern und Führungskräften.
Denn die stehen praktisch immer vor der Alternative, sich entweder um ihre Arbeit oder um ihre Karriere zu kümmern.
Das klingt paradox und ist es auch...
Machte die fachliche Arbeit bislang 90 Prozent ihrer Tätigkeit aus,
müssen Jungmanager plötzlich zwei Drittel ihrer Arbeitszeit in Personalarbeit investieren...
Das Karriere-Dilemma einer Nachwuchs-Führungskraft.
Ein Weiteres kommt hinzu: Er darf seine weitere Karriere nicht aus dem Blick verlieren.
Er muss also einen nicht unwesentlichen Teil seiner Arbeitszeit
für hierarchisch Höhergestellte verwenden und sich ununterbrochen ins Gedächtnis bringen
- exakt darum geht’s. Wohlgemerkt: Hieran ist nichts Verwerfliches!
Die Nachwuchs-Führungskräfte folgen damit ausschließlich dem vorhersagbar menschlichen Verhalten.
Diese soziale Anpassungsleistung schafft Vertrauen und Gruppenzugehörigkeit.
Nun gerät die Karriere in Konflikt mit der fachlichen und der Personalarbeit.
Denn unter Karrieregesichtspunkten verschwendet der Nachwuchsmanager
seine kostbare Arbeitszeit für seine Sachaufgabe und für seine Mitarbeiter.
Beinahe automatisch wird er sich selber schaden,
wenn er seine Arbeit zu ernst nimmt..., http://www.changex.de/d_a02171.html