"Fehlgriffe können für Unternehmen verhängnisvoll sein – nicht nur,
weil alle Ausgaben für die Personalsuche und -auswahl Fehlinvestitionen waren.
Weit schwerer wiegen laut Frank Adensam...„die sogenannten Chaos-Kosten, die entstehen, wenn
Schlüsselpositionen längere Zeit verwaist bleiben oder nicht adäquat wahrgenommen werden”.
Doch warum erweisen sich Wunschkandidaten so oft als Flop?...
Und noch seltener fragen sie sich: Was für ein Typ sollte der neue Controller,
Vertriebsleiter oder Disponent sein? Eher ein kleinkarierter Erbsenzähler oder ein Visionär?
Oft entwickeln die Verantwortlichen keinen Leitfaden für die Auswahlgespräche.
Ein solches Strukturieren und Standardisieren erachtet Volker Rojahn... als wichtig –
„unter anderem, damit die Bewerber nach den Gesprächen vergleichbar sind.
Außerdem tappen die Interviewer dann nicht so leicht in die Falle,
sich von eloquenten Bewerbern das Ruder aus der Hand nehmen zu lassen”, SZ, 31.01.09