"Ein engagierter Projektmanager hat Mitarbeiter beobachtet, die zusammengerechnet nicht mehr
als 20 Minuten am Tag ihrer Arbeit nachgingen...bei seinem Chef löste er Ärger(!!!) aus,
so genau wollte er es gar nicht wissen"
CHX: Frau Hofert, alles redet von Kooperation und Kollaboration - und Sie veröffentlichen ein Buch mit dem Titel Ich hasse Teams! Was ist los?
SH: "Mir gehen Teams auf den Nerv!" Unter der Hand höre ich das ganz oft..: Immer die Gleichen, die was sagen.
Immer diese Meetings, an denen teilnehmen zu müssen ja ein ganz wesentliches Erscheinungsbild von Teamarbeit ist.
Es gibt Studien, nach denen ein durchschnittlicher Angestellter um die 20 bis 30 % seiner Zeit in Meetings verbringt;
absolut sind es 1,5 Arbeitstage in der Woche - und je höher jemand in der Hierarchie ist, desto mehr Meetings sind es...
Dieses Selbstdarstellertum. Dass es immer die Gleichen sind, die unheimlich viel reden.
Und dass man das Gefühl hat, es kommt überhaupt gar nichts dabei rum. Die Leute sagen, es gibt keine Ergebnisse, wir quatschen nur...
TEAMARBEIT zwar immer gefordert, aber nicht wirklich honoriert. Wenn sich ... bestätigt,
dass Einzelkämpfer im Zweifel doch weiter kommen, dann fragt man sich natürlich, was das Ganze soll"
changex.de/Article/interview_hofert_salz_in_der_teamsuppe